Ethio-Shewit General Trading PLC w Etiopii (AWASH STEEL) – projekt generalnego wykonawstwa EPC dla linii produkcyjnej 150 tys. ton prętów zbrojeniowych (Rebar)
I. Podstawowe informacje o projekcie
Imię i nazwisko klienta: Ethio-Shewit General Trading PLC w Etiopii (AWASH STEEL)
Miejsce realizacji projektu: Mekelle, Etiopia
Przemysł: Przetwórstwo stali
Kluczowy wskaźnik dostawy: Linia produkcyjna o rocznej wydajności 150 000 ton prętów zbrojeniowych (Rebar)
Stan obecny: Całkowicie przekazana i uruchomiona
II. Problemy widoczne z perspektywy klienta oraz kontekst projektu
W regionie Afryki, wraz z przyspieszającym procesem urbanizacji, zapotrzebowanie na stal zbrojeniową (pręty) jest niezwykle wysokie. Z punktu widzenia klienta, długotrwałe opieranie się na importowanej stali wiąże się z wysokimi kosztami oraz zależnością od terminów transportu morskiego, co powoduje ogromną presję na obroty kapitału. Klient pilnie potrzebuje wybudować lokalną, stabilną i wydajną huty prętów zbrojeniowych, aby osiągnąć „zastąpienie importu”. Jednak lokalne warunki charakteryzują się słabo rozwiniętą bazą przemysłową oraz głębokim deficytem wykwalifikowanych specjalistów metalurgicznych.
III. Nasze kompleksowe rozwiązanie cyklu życia projektu
Aby pomóc klientowi pokonać barierę budowy zakładu od „0 do 1”, oferujemy kompleksową usługę „pod klucz”:
Inżynieria i generalne wykonawstwo EPC: Począwszy od wstępnych badań rentowności i doradztwa projektowego, uwzględniliśmy lokalne warunki energetyczne i wodne, opracowując projekty podstawowe i szczegółowe. Dzięki starannemu zarządzaniu zakupami i łańcuchem dostaw, uszyliśmy bezproblemowy transport materiałów do miasta wewnętrznej Etiopii – Mekelle – a następnie wysłaliśmy zespół ekspertów, by zrealizować nadzór nad pracami budowlanymi i montażem, a także finalne uruchomienie i调试.
Dostawa dopasowanego wyposażenia: Oferujemy kompletny zestaw wysoko wydajnego, ekonomicznego sprzętu metalurgicznego. W odpowiedzi na niestabilność lokalnej sieci elektroenergetycznej, dostosowaliśmy systemy sterowania elektrycznego urządzeń do specjalnych wymagań, zapewniając stabilne wdrożenie nowych maszyn w istniejącą infrastrukturę.
Zarządzanie operacyjne produkcji i szkolenie personelu: W celu rozwiązania problemu „braku osób znających technologię walcowania stali”, uznaliśmy przekazanie wiedzy operacyjnej i szkolenie pracowników za priorytet w ramach dostawy. Nie tylko wspomagamy klienta w początkowym zarządzaniu linią produkcyjną i optymalizacji wyników, ale również przygotowujemy pierwszą grupę lokalnych operatorów walcowni oraz techników konserwacyjnych.
Zapewnienie rezerwowych części zamiennych: Biorąc pod uwagę długie terminy logistyki w głębi afrykańskiej ziemi, przygotowaliśmy dla klienta kompleksowy katalog magazynowy części zamiennych. Opierając się na solidnych relacjach z dostawcami, oferujemy ekonomiczne rozwiązania zakupowe oraz zdolność do szybkiej dostawy w sytuacjach awaryjnych, całkowicie likwidując obawy klienta związane z brakiem możliwości naprawy uszkodzonego urządzenia.
IV. Korzyści dla klienta i społeczne efekty (wyniki liczbowe)
Korzyści biznesowe: Udało się przekazać linię produkcyjną o rocznej wydajności 150 000 ton wysokiej jakości prętów zbrojeniowych, dzięki czemu klient z bardzo konkurencyjnymi kosztami szybko zyskał pozycję na etiopskim rynku materiałów budowlanych, osiągając szybki zwrot z inwestycji (ROI).
Społeczne korzyści: Po zakończeniu budowy i uruchomieniu projektu, bezpośrednio utworzono miejsca pracy w przemyśle, a jednocześnie rozwinęły się sąsiednie łańcuchy gospodarcze – logistyka, recykling odpadów stalowych i inne – co znacznie przyczyniło się do wzrostu lokalnej gospodarki i poziomu przemysłu.